ПОДБОР
АДЕКВАТНЫХ
СОТРУДНИКОВ
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ,
ПРИНИМАЮЩИХ РЕШЕНИЯ
О НАЙМЕ

Анастасия Белякова
Наставник и ментор для руководителей
MBA, СPBA, CPMA
Оксана Андреева
Управляющий партнер консалтинговой
практики по управлению и развитию Амальгама,
действующий HRD

03 - 04 АВГУСТА 2022
ОНЛАЙН ИНТЕНСИВ

ОБ ИНТЕНСИВЕ
Подбор адекватных сотрудников — это выверенная годами Пошаговая Технология Найма,
которая позволяет нанимать именно тех, кто вам нужен, кто станет отличным членом команды,
будет работать с удовольствием, так как
сама работа и ваша компания будет ему подходить по всем параметрам.
Вы больше не будете терять время "не на тех" сотрудников, расставаться во время или после испытательного срока, потому что "не сработались", и забудете о текучке.
учитывает задачи, функционал и приоритеты в работе сотрудника, чтобы ничего не забыть

привлекает нужных кандидатов через правильно составленные объявления о вакансии

помогает учитывать и профессиональные, и личные характеристики кандидата


ПОШАГОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ НАЙМА:
делает испытательный срок периодом вывода на эффективность

помогает сотруднику быстро влиться в коллектив

учитывает личностные поведенческие особенности, необходимые для успеха в работе

ВАМ НЕОБХОДИМ ЭТОТ ИНТЕНСИВ, ЕСЛИ
Иногда ошибаетесь в подборе персонала
и тратите очень много времени и энергии, чтобы ликвидировать последствия ошибок при отборе персонала.
Можете проверить профессиональные качества кандидата, но не личностные
...а что делать, если Вы нанимаете специалиста в области, в которой Вы понимаете мало или совсем ничего?
Не знаете, как сформулировать свои ожидания и требования к кандидатам
Должностных инструкций нет либо они устарели, а написание объявления о вакансии занимает много времени: вы боитесь упустить что-то важное.
Бываете не уверены в правильности своего выбора
Каждый найм для вас - это "кот в мешке", вы никогда не уверены, что выбранный кандидат действительно хорош.
Не понимаете как проводить интервью
Вы не учились проводить интервью и задаете вопросы по резюме, расспрашиваете об опыте и навыках, но не знаете, как копнуть глубже, чтобы лучше понять кандидата.
Вам не хватает испытательного срока, чтобы понять, хорош ли новый сотрудник
Не понимаете, как максимально быстро вывести сотрудника на эффективность и мониторить его работу.

ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОСЛЕ ИНТЕНСИВА
Вы получите знания и навыки, которыми будете пользоваться всю жизнь
Четко поймете последовательность шагов и варианты действий на каждом шаге. Теперь вы точно ничего не упустите!
Научитесь создавать объявления о вакансиях, на которые откликаются нужные вам кандидаты
Научитесь определять ключевые зоны ответственности, функции и приоритеты для любой должности, чтобы сформулировать портрет идеального сотрудника для конкретной работы.
Научитесь составлять профиль должности, который станет основой для должностной инструкции, адаптации сотрудника и оценки результатов его работы.
Узнаете, как готовиться и проводить собеседования так, чтобы выявлять личностные характеристики кандидата и видеть кандидата "насквозь", если он хочет представить себя в более выгодном свете.
Узнаете, как выводить сотрудника на эффективность в течении испытательного срока.
Ментор для руководителей,
персональный бизнес-тренер для команд
Бизнес-тренер, действующий HRD
АНАСТАСИЯ БЕЛЯКОВА
ОКСАНА АНДРЕЕВА
ВЕДУЩИЕ ИНТЕНСИВА
Управляющий партнер в Promark World и
Add One Touch / The Experience Building Company,
автор и куратор проекта БАЛАНСИАДА, сертифицированный специалист в области интерпретации поведения и мотиваторов и аккредитованный партнер TTI SI, Анастасия помогает руководителям развивать лидерские компетенции.
Клиенты и завершенные проекты: Курорт Красная Поляна, SIXT rent-a-car, Европейский Медицинский Центр, Amadeus, Nestle, Metro, Leading Consulting Group, Миавенд и др.
Управляющий партнер консалтинговой практики по управлению и развитию Амальгама, действующий HRD, сертифицированный специалист в области интерпретации поведения и мотиваторов, аккредитованный партнер TTISI, Оксана помогает компаниям внедрять практики успешного управления персоналом.
Клиенты и завершенные проекты: Abbott Laboratories, Bayer HealthCare AG, Toyta, Nycomed, Абсолют, КорпусГрупп и др.
Прислать Вам информацию об интенсиве на почту?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
ПРОГРАММА ИНТЕНСИВА
Анастасия Белякова
Оксана Андреева
ЧТО ПОЛУЧАЮТ
УЧАСТНИКИ ИНТЕНСИВА
Доступ ко всем материалам интенсива в течение 90 дней

Доступ к видео-записи интенсива в течение 90 дней

Шаблон профиля для любой должности

Инструкция по заполнению профиля должности

Лайфхаки для проведения интервью

25 базовых компетенций для разработки модели компетенций

Чек лист для адаптации / онбординга сотрудника

ПОМИМО ЗНАНИЙ,
У ВАС ТАКЖЕ ОСТАНУТСЯ:
Посмотрите вебинар, который ведут Анастасия Белякова и Оксана Андреева !
На вебинаре авторы интенсива рассказывают об основных ошибках при найме и делятся некоторыми секретами Пошаговой Технологии Найма.
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Обработки Персональных Данных и соглашаетесь с Договором-офертой.
При поддержке

HR-сообщество, для тех, кому важно быть в курсе трендов и общаться с близкими по духу людьми. Нас уже 10000 и мы хотим расширять границы HR.
Click to order
Оплатить участие в интенсиве
Total: 
Имя и фамилия
Ваш email
Ваш номер телефона
Промокод
Введите промокод и нажмите ПЕРЕЙТИ К ОПЛАТЕ, чтобы увидеть окончательную стоимость
ПОДБОР АДЕКВАТНЫХ СОТРУДНИКОВ
Онлайн интенсив для руководителей

03-04 августа 2022

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
В наше время доступности информации особенно ценным становится не только структурированные знания, но приобретенные навыки. Хочу поблагодарить Анастасию Белякову за навыки, полученные на ее тренинге. Я не новичок в подборе, много лет, как руководитель, собирала с нуля и перестраивала бухгалтерии и фин отделы, составляла вакансии, проводила собеседования, но на семинаре я по другому взглянула на подбор. Особенно впечатлила работа «экспертной комиссии» по формированию профиля кандидата. Мы-участники, обсуждали требования к вакансии, как предполагаемые будущие коллеги, и видели, как трансформируется первоначальный профиль, как четко проявляются зоны ответственности, меняются задачи и приоритеты и становится понятно, какого человека ждет компания. Рекомендую этот тренинг как начинающим, так и опытным руководителям
Наталья Вин
Генеральный директор Nvin
Анастасия, спасибо!
Программа имеет большую практическую ценность для взаимодействия Руководителей и HR-ов любого рода компаний, так как дает единый системный подход, простую и ясную дорожную карту и универсальный инструментарий, позволяющий максимально исключить порой существенные издержки от ошибок в определении уникальных критериев при подборе любых категорий специалистов и их эффективной адаптации.
Андрей Кузнецов, генеральный директор Гостиница Golden Ring Moscow
« ...Мы чаще всего размещаем вакансии на HH, там много откликов, но, если отбросить всех тех, кто откликается без разбору на все, очень сложно бывает выбрать среди кандидатов тех, кто нам подойдет.

Сейчас я четко понимаю по каким критериям отбирать, на что обращать внимание в первую очередь.

Спасибо!!!!..."

Елена Почапская
DD agency, владелец
«... HR всегда просит нас написать, кто мне нужен, чтобы он мог помочь с подбором.
И всегда это головная боль, так как как бы я ни писала, редко когда мне предлагают нужных кандидатов... Теперь мне стало все гораздо понятнее, и с точки зрения взаимодействия с HR, и даже для себя лично. Теперь умею формулировать свои ожидания и подбирать действительно тех, кто мне нужен. »

Соня Кремова
Менеджер в Pixels
« ...Раньше я откладывал найм сотрудников из-за того, что не понимал, как именно формализовать то, кто мне нужен.

Сейчас написание профиля должности занимает не более часа, и я готов к публикации вакансии.

И это супер! Нет больше причин прокрастинировать!... »

Евгений Коловрат
Velvet
Контакты
ООО "МаркПро", ИНН 7730252116
Россия, Москва, пер Красина, 15, стр 1
Договор-оферта
Соглашение об обработке персональных данных