Анастасия
Белякова
Белякова
Персональный бизнес-тренер
и коуч для руководителей и команд
и коуч для руководителей и команд
Кто я
Я — предприниматель и руководитель уже более 20 лет. Никто к такой карьере меня не готовил, и за эти годы я прошла огонь и воду. Мне всегда не хватало поддержки: кого-то, с кем можно откровенно, не выбирая выражений, обсудить рабочие вопросы, кто подскажет неочевидные вещи, узкие места в бизнесе и поможет найти оптимальное решение.
10 лет назад я начала становиться таким человеком — внешним наставником, ментором и бизнес-тренером, который выводит бизнес на новый уровень. Сейчас я помогаю предпринимателям быть еще более успешными, достигая результатов за гранью обычного.
10 лет назад я начала становиться таким человеком — внешним наставником, ментором и бизнес-тренером, который выводит бизнес на новый уровень. Сейчас я помогаю предпринимателям быть еще более успешными, достигая результатов за гранью обычного.
5 фактов обо мне
Давайте знакомиться
Я не теоретик, я практик
В 2002 году основала компанию Promark World, клиентами которой стали международные цепочки отелей, авиакомпании и государственные структуры. В 2015 году основала Add One Touch, тренинговую и консалтинговую компанию. Я несколько раз проходила все стадии развития бизнеса, начиная с 0.
В 2002 году основала компанию Promark World, клиентами которой стали международные цепочки отелей, авиакомпании и государственные структуры. В 2015 году основала Add One Touch, тренинговую и консалтинговую компанию. Я несколько раз проходила все стадии развития бизнеса, начиная с 0.
Опыт работы на топ-менеджемент позиции в международной компании
В 2011 году возглавила российское представительство The Leading Hotels of the World, международного объединения отелей класса люкс. Усовершенствовала работу контакт-центра, проработала и добилась внедрения программы поощрения для B2B сегмента, чего у компании, представленной в 80 странах мира, никогда не было.
В 2011 году возглавила российское представительство The Leading Hotels of the World, международного объединения отелей класса люкс. Усовершенствовала работу контакт-центра, проработала и добилась внедрения программы поощрения для B2B сегмента, чего у компании, представленной в 80 странах мира, никогда не было.
Не работаю на поток
Так же, как и Вы выбираете, с кем работать, так и я выбираю, с кем работать, исходя из того, действительно ли я могу принести Вам пользу. Работу со мной выбирают сильные собственники и руководители, которые хотят сделать свой бизнес еще более успешным, устойчивым, занять лидерские позиции и уйти в отрыв от конкурентов.
Так же, как и Вы выбираете, с кем работать, так и я выбираю, с кем работать, исходя из того, действительно ли я могу принести Вам пользу. Работу со мной выбирают сильные собственники и руководители, которые хотят сделать свой бизнес еще более успешным, устойчивым, занять лидерские позиции и уйти в отрыв от конкурентов.
Люблю работать над задачками повышения эффективности взаимодействия в командах
Можно ли измерить эффективность взаимодействия в командах? Да, для этого есть специальные опросы, которые мы делаем. Плюс руководители отмечают, что после работы со мной многие вопросы решаются быстрее, команда становится более открытой к обратной связи и вовлеченной.
Можно ли измерить эффективность взаимодействия в командах? Да, для этого есть специальные опросы, которые мы делаем. Плюс руководители отмечают, что после работы со мной многие вопросы решаются быстрее, команда становится более открытой к обратной связи и вовлеченной.
Учусь только у лучших, тщательно выбирая, где учиться
Сертифицированный специалист в области интерпретации поведения и мотиваторов TTI SI (DISC & Motivators), сертифицированный бизнес-тренер, коуч, фасилитатор и бизнес-тренер и трекер. На МВА курсе Change Management в British Open University была в числе 3% лучших студентов в международном потоке (2000 студентов) и закончила курс с отличием.
Сертифицированный специалист в области интерпретации поведения и мотиваторов TTI SI (DISC & Motivators), сертифицированный бизнес-тренер, коуч, фасилитатор и бизнес-тренер и трекер. На МВА курсе Change Management в British Open University была в числе 3% лучших студентов в международном потоке (2000 студентов) и закончила курс с отличием.
Разрешение конфликтных ситуаций
Спасибо за Ваш интерес к курсу Разрешение конфликтных ситуаций! Пока регистрация не открыта, Вы можете оставить свои контакты, чтобы попасть в лист ожидания. Как только регистрация будет открыта, Вы получите от меня письмо.
Какие задачи вы можете решить с моей помощью
Это самые распространенные сложности, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса и руководители:
- Развитие навыков руководителяПрокачка Ваших навыков, чтобы Вы могли расти дальше самостоятельно.
- Эффективность командыОбъективный анализ who is who в команде, как наилучшим образом раскрывать потенциал сотрудников, как расставить членов команды, чтобы делать больше и быстрее, находить возможности для роста и инициировать изменения.
- Развитие командыОбъективный анализ возможностей и компетенций команды, выявление зон развития, составление персональных планов развития, которые включают мини-тренинги и менторские сессии конкретно для вашей команды и каждого ее члена.
Формат работы
1
Ознакомительная сессия
Знакомство, глубокое интервью, анализ вашей ситуации, обсуждение предпочтительного для вас и наиболее оптимального плана работы в зависимости от поставленной задачи. По итогу встречи вы получаете предварительный план работы и коммерческое предложение.
90 минут
90 минут
2
Индивидуальная работа
Каждый из моих клиентов уникален, и то, что работает для одного, не работает для другого. Индивидуальная работа включает диагностику поведенческого стиля вашего и членов вашей команды, индивидуальные сессии, тренинги, фасилитационные сессии - все, что необходимо для достижения цели. Если что-то находится за рамками моих компетенций, я привлекаю отличных специалистов.
60-90 минут еженедельно, тренинги / сессии для команды - по согласованному плану
60-90 минут еженедельно, тренинги / сессии для команды - по согласованному плану
3
Поддержка
После завершения работы мы остаемся на связи. Каждые полгода я рекомендую прийти на дополнительную сессию для анализа прогресса.
60-90 минут
60-90 минут
3 варианта взаимодействия
в зависимости от вашей цели
- Онлайн диагностика поведенческого профиля по DISC
- Онлайн диагностика движущих сил мотивацииTTI SI
- Отчет по результатам диагностики (42 стр)
- Дебриф-сессия – интерпретация результатов диагностики 90 минут
- 3 коуч-сессии по 60 минут для проработки управленческих компетенций: работаем с Вашими кейсами и рабочими ситуациями.
- Онлайн диагностика поведенческих профилей команды по DISC
- Командный отчет по результатам диагностики
- Персональные отчеты по результатам диагностики
- 3 онлайн сессии по 3 часа с упором на эффективные коммуникации или продажи или работу с возражениями/ отказами / жалобами
- Диагностика компетенций команды по технологии TTI SI
- Разработка индивидуальных планов развития
- Проведение тематических мини-тренингов для команды в соответствии с планом для развития компетенций
- Проведение персональных сессий в формате менторинга с членами команды для развития компетенций
Оставайтесь на связи
2 раза в неделю я присылаю полезные для руководителей письма: рассказываю о навыках, компетенциях и
историях, которые точно Вас вдохновят.
Подписывайтесь прямо сейчас:
историях, которые точно Вас вдохновят.
Подписывайтесь прямо сейчас:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Запишитесь на встречу-знакомство
30 минут онлайн в zoom, чтобы познакомиться и обсудить Ваши задачи. Это бесплатно. И всегда будет бесплатно :)
